福建省助学助残志愿者协会举办“志愿服务团队品牌建设与管理”骨干培训班

随着全社会对慈善公益事业的关注,越来越多的社会爱心企业、市民、学生开始参与到公益活动中来成为志愿者,各种社会团体与大学生公益团队也如雨后春笋般不断涌现出来。如何正确引导和规范慈善公益团队的建设与管理，成为摆在我们面前的当务之急。为了顺应当前慈善事业发展的需求。

  2019年3月23日下午福建省助学助残志愿者协会在福州市仓山区丽景社区会议室举办了“志愿服务团队品牌建设与管理”骨干培训班、协会邀请福建师范大学吴燕丹教授给我们授课。

吴燕丹教授授课部分内容:

一、吴教授说；作为团队领袖需要做到：目中有人、心中有梦、责任在肩、脑洞打开！

二、推进志愿服务品牌建设，主要从项目定位、制度建设、宣传服务、人才保障、发挥政府作用、项目化管理、自身建设等多方面入手，总结经验做法，以期能够为逐步推进志愿服务品牌工作走向规范化、常态化、高效化提供借鉴、吴教授说；作为团队领袖需要做到：目中有人、心中有梦、责任在肩、脑洞打开！

　　志愿服务品牌化，是提升志愿服务水平和影响力的重要途径。在志愿服务蓬勃发展的当下，通过品牌建设整合社会资源，拓展服务内容，探索建立长效机制，是志愿服务发展的迫切要求。

　　三是建立形象识别系统，设计统一口号、标识。以鲜明的形象将其与其他志愿服务品牌区分开来，达到创造品牌认同的目的。以时尚活力的品牌标识，塑造了志愿者的良好形象，扩大了知名度和影响力，从而塑造了良好的品牌。

　　四是倡导品牌联合，建立多层次的服务体系。两个以上的志愿服务品牌通过互相联合，整合现有各品牌要素的优势，发挥集聚效应，实现社会效益最大化。市、县区、乡镇志愿服务品牌总队和分队，总队之间，总队与分队之间，分队与分队之间可以积极探索强强联合等多种方式，通过优势互补解决品牌发展中的项目单一、人员不足等问题。为了满足服务领域中服务对象和服务内容的不同需求，还可根据人员配置和队伍特点等采取综合服务模式，即形成志愿者服务协同管理网络，各个志愿者队伍之间可以灵活组合，协同合作。这种综合服务模式既有利于加强各队伍之间的团队沟通与协同合作，又有利于资源优化配置，将有限的服务资源整合利用，实现的服务效果。

　　五是加强外部合作，拓宽领域，实现服务项目的可持续发展。为解决志愿组织在发展中面临的资金短缺、政府支持等问题，志愿组织应该实施走出去战略，加强与政府、企业、及其他公益组织的合作，加强项目建设。在充分整合社会资源的同时得到政府重视、企业支持和社会认可，拓宽志愿服务项目得到资金支持，同时还能扩大志愿服务品牌的影响力，促进志愿组织发展。

今天与会成员受益匪浅。

感谢：福建师范大学吴燕丹教授精彩的授课

感谢：福州市仓山区丽景社区领导给我们提供的会议场所

各设市县、分会、办事处、服务队培训骨干成员21人名单如下：

福州：杜兆流、陈金花、张建平、肖炳荣、林佳容、吴阳彬、林潮、郑兴和、王嘉英、程忠林、陈小燕、林婉兰、

漳州：苏冬生、

延平：李水洋、

松溪：范美秀、李月平、

莆田：张宇、陈蕊、

宁德：林凤芬

南平：邱梅，游小波 ，杨龙凤

地址：福州市台江区工业路360号中央第五街2#913室

办公电话：0591-83205765  

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　　福建省助学助残志愿者协会

       2019年3月23日